公司建立適應(yīng)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的薪酬體系，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，為職工提供保障。不斷建立健全科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制和崗位價(jià)值評(píng)估體系，為全員績(jī)效提升和考核指標(biāo)不斷優(yōu)化提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加快建立與市場(chǎng)化接軌的薪酬體系，建立科學(xué)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善激勵(lì)約束體系，發(fā)揮薪酬對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的支持作用。加快探索適合公司發(fā)展的中長(zhǎng)期激勵(lì)模式，提高關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才的薪酬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有效吸引、激勵(lì)和保留人才，提高骨干創(chuàng)效積極性。
