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1月12日，中國(guó)船舶集團(tuán)物資有限公司召開2024年工作務(wù)虛會(huì)，總結(jié)2023年工作，研究2024年工作思路、重點(diǎn)工作和任務(wù)舉措，為2024年度工作會(huì)議做準(zhǔn)備。中船物資黨委書記、董事長(zhǎng)吳季平出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就2024年整體發(fā)展及推進(jìn)落實(shí)分管領(lǐng)域年度工作發(fā)表意見(jiàn)?？偛肯嚓P(guān)部門、相關(guān)控股公司圍繞2024年主要目標(biāo)和思路舉措作了匯報(bào)發(fā)言。

會(huì)議指出，2023年，公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，黨建引領(lǐng)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。公司聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)中國(guó)船舶集團(tuán)供應(yīng)鏈管理提升和現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)，助力集團(tuán)公司在國(guó)資委采購(gòu)管理對(duì)標(biāo)考核評(píng)估中獲得軍工組第一名。同時(shí)，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)中向好，加速傳統(tǒng)物資貿(mào)易企業(yè)向現(xiàn)代供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)內(nèi)部整合融合，推進(jìn)內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防控和制度一體化建設(shè)，加強(qiáng)集團(tuán)化管控，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高度重視貿(mào)易合規(guī)，嚴(yán)守“十不準(zhǔn)”底線，確保員工熟練掌握內(nèi)控要求，樹立正確業(yè)績(jī)觀。要統(tǒng)一思想，在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要嚴(yán)守政治屬性，有效發(fā)揮“兩個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)支撐”的重要作用。要嚴(yán)守央企屬性，合規(guī)開展貿(mào)易，提升主動(dòng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揮船舶供應(yīng)鏈“鏈長(zhǎng)”作用。

會(huì)議要求，要強(qiáng)化黨的工作戰(zhàn)略規(guī)劃，以黨的創(chuàng)新理論為引領(lǐng)，深入推動(dòng)“合規(guī)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的核心價(jià)值觀落地生根。要踐行“三贏”理念，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，持續(xù)優(yōu)化集中采購(gòu)供應(yīng)鏈服務(wù)體系，同步推進(jìn)物資、工程、服務(wù)集中采購(gòu)及全球售后網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)觀念，提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)置于突出位置，秉持“有所為、有所不為”的原則，大力支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，果斷退出一般貿(mào)易領(lǐng)域。要加速整合融合進(jìn)程，積極調(diào)整戰(zhàn)略方向和空間布局。

會(huì)議提出，2024年要重點(diǎn)抓好戰(zhàn)略落地、選人用人、企業(yè)文化建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨四個(gè)方面工作。根據(jù)“一二三”發(fā)展策略，強(qiáng)化一體化管控，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)與貿(mào)易兩大主業(yè)協(xié)同發(fā)展，做好發(fā)展、改革和基礎(chǔ)管理三篇文章。堅(jiān)持改革促發(fā)展，以三項(xiàng)制度改革為突破口，深化選人用人改革，建立健全“三能”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精干高效的人才隊(duì)伍。將企業(yè)文化建設(shè)，作為強(qiáng)基固本、凝心聚力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，錘煉實(shí)的工作作風(fēng)，全面提升精益管理水平。