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中國船舶集團(tuán)物資有限公司召開“十四五”信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃發(fā)布會

時間:2022-12-27

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為貫徹落實(shí)好中國船舶集團(tuán)有限公司對中國船舶集團(tuán)物資有限公司的定位和使命要求,根據(jù)物資公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要要求,結(jié)合前期信息化建設(shè)基礎(chǔ)并對標(biāo)學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)一流企業(yè),公司制定了《中國船舶集團(tuán)物資公司“十四五”信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃》。為宣貫該規(guī)劃及《物資公司信息系統(tǒng)整體架構(gòu)設(shè)計與建設(shè)方案》,加快開展全方位信息化建設(shè)和推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,公司信息管理部于2022 年12月中旬組織召開了“十四五”信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃發(fā)布會。


“十四五”信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃,系統(tǒng)總結(jié)了“十三五”期間物資公司在科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)方面取得的成果,深入分析了當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)大背景下的外部環(huán)境和對標(biāo)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及當(dāng)前物資公司信息化建設(shè)存在的問題與不足,并重點(diǎn)圍繞公司“十四五”期間的戰(zhàn)略定位、價值效益模型、創(chuàng)新發(fā)展的主攻方向、實(shí)施路徑、重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)和保障措施等,進(jìn)一步明確了“十四五”期間各項(xiàng)信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。


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會議指出,物資公司作為集團(tuán)公司采購供應(yīng)鏈運(yùn)營與管理的核心支撐企業(yè),需加快開展全方位信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以支撐好、保障好集團(tuán)公司賦予的“兩個平臺、兩個支撐”戰(zhàn)略定位,并推動自身高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。要堅定不移按照服務(wù)造船強(qiáng)國的戰(zhàn)略部署,運(yùn)用信息科技,提高集團(tuán)公司整體采購信息化水平,加快數(shù)字化采購體系建設(shè)和跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,確保實(shí)現(xiàn)“從采購立項(xiàng)到履約評價”的線上全覆蓋和監(jiān)管,完成好集團(tuán)公司賦予的采購管理提升的使命和要求。在服務(wù)保障集團(tuán)采購管理主責(zé)的同時,物資公司還要通過以“業(yè)務(wù)、管理”雙上線為核心的內(nèi)控體系與信息化融合建設(shè),利用AI技術(shù)推動業(yè)務(wù)處理效率、建立動態(tài)大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系,全面提升公司整體信息化水平,助力建設(shè)世界一流物資集團(tuán)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。


會議強(qiáng)調(diào),要抓好規(guī)劃的組織實(shí)施,確保既定部署落地、落實(shí)、取得實(shí)效。專業(yè)從事信息化工作的員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)劃,積極配合牽頭部門加快開展相關(guān)項(xiàng)目建設(shè),特別是要做好技術(shù)支撐服務(wù)和安全運(yùn)維保障工作,對公司提出的各方面需求做到敏捷交付。從事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的牽頭責(zé)任部門要以數(shù)字化的思維創(chuàng)新性開展本職工作。各相關(guān)控股公司和業(yè)務(wù)部門要積極參與到智慧供應(yīng)鏈平臺的實(shí)施應(yīng)用上來,借助于兩平臺加快實(shí)現(xiàn)物資公司、成員單位、供應(yīng)商、服務(wù)商間的信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,將整個履約過程全程在線,進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的時效、質(zhì)量和成本,從中挖掘出新商機(jī)、新價值。要加強(qiáng)內(nèi)控與信息化融合建設(shè),建立集中管控模型和集中管控體系,通過信息化建設(shè),盡早實(shí)現(xiàn)由“人防人控”向“技防技控”轉(zhuǎn)變,讓公司在安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上高質(zhì)量發(fā)展。


發(fā)布會以視頻會議的形式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事、監(jiān)事、辦公會成員、總部中層干部,各控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。