時間：2024-01-13
來源：經(jīng)營管理部
1月12日，中國船舶集團物資有限公司召開2024年工作務(wù)虛會，總結(jié)2023年工作，研究2024年工作思路、重點工作和任務(wù)舉措，為2024年度工作會議做準(zhǔn)備。中船物資黨委書記、董事長吳季平出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會議傳達了國務(wù)院國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就2024年整體發(fā)展及推進落實分管領(lǐng)域年度工作發(fā)表意見?？偛肯嚓P(guān)部門、相關(guān)控股公司圍繞2024年主要目標(biāo)和思路舉措作了匯報發(fā)言。
會議指出，2023年，公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，推動主題教育走深走實，黨建引領(lǐng)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，各項工作平穩(wěn)有序推進，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。公司聚焦主責(zé)主業(yè)，推動中國船舶集團供應(yīng)鏈管理提升和現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)，助力集團公司在國資委采購管理對標(biāo)考核評估中獲得軍工組第一名。同時，公司經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)中向好，加速傳統(tǒng)物資貿(mào)易企業(yè)向現(xiàn)代供應(yīng)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型，加強內(nèi)部整合融合，推進內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險防控和制度一體化建設(shè)，加強集團化管控，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的保障。
會議強調(diào)，要高度重視貿(mào)易合規(guī)，嚴(yán)守“十不準(zhǔn)”底線，確保員工熟練掌握內(nèi)控要求，樹立正確業(yè)績觀。要統(tǒng)一思想，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要嚴(yán)守政治屬性，有效發(fā)揮“兩個平臺、兩個支撐”的重要作用。要嚴(yán)守央企屬性，合規(guī)開展貿(mào)易，提升主動意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，發(fā)揮船舶供應(yīng)鏈“鏈長”作用。
會議要求，要強化黨的工作戰(zhàn)略規(guī)劃，以黨的創(chuàng)新理論為引領(lǐng)，深入推動“合規(guī)、誠信、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀落地生根。要踐行“三贏”理念，以價值創(chuàng)造為核心，持續(xù)優(yōu)化集中采購供應(yīng)鏈服務(wù)體系，同步推進物資、工程、服務(wù)集中采購及全球售后網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)觀念，提升服務(wù)質(zhì)量。同時，將合規(guī)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險置于突出位置，秉持“有所為、有所不為”的原則，大力支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，果斷退出一般貿(mào)易領(lǐng)域。要加速整合融合進程，積極調(diào)整戰(zhàn)略方向和空間布局。
會議提出，2024年要重點抓好戰(zhàn)略落地、選人用人、企業(yè)文化建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨四個方面工作。根據(jù)“一二三”發(fā)展策略，強化一體化管控，實現(xiàn)集中采購與貿(mào)易兩大主業(yè)協(xié)同發(fā)展，做好發(fā)展、改革和基礎(chǔ)管理三篇文章。堅持改革促發(fā)展，以三項制度改革為突破口，深化選人用人改革，建立健全“三能”機制，實現(xiàn)精干高效的人才隊伍。將企業(yè)文化建設(shè)，作為強基固本、凝心聚力、提升企業(yè)核心競爭力的重要舉措。堅持嚴(yán)的主基調(diào)，錘煉實的工作作風(fēng)，全面提升精益管理水平。
