時間：2022-05-11
來源：經(jīng)營管理部
5月10日，中國船舶集團物資有限公司召開2022年一季度經(jīng)濟運行分析會，全面總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，深入分析當前面臨的形勢和存在的問題，研究部署后續(xù)重點任務。物資公司黨委書記、董事長吳季平出席會議并作了題為《激發(fā)新干勁，確保雙過半，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理李俊峰主持會議并講話，公司領導班子成員參加會議。
會議指出，一季度國內(nèi)疫情防控態(tài)勢和國際政治經(jīng)濟形勢復雜多變，在公司黨委的堅強領導下，廣大干部員工共同奮進，扎實推進集中采購，扛起疫情防控政治責任，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)定增長、管理工作進一步加強，實現(xiàn)系統(tǒng)“開門紅”，為全年完成既定目標打下良好基礎。
會議強調(diào)，二季度是全年工作的關鍵時期，要按照中國船舶集團有限公司“穩(wěn)增長、強管理、建體系、防風險”的總體要求，面對挑戰(zhàn)，迎難而上，統(tǒng)籌做好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作，推動全面目標任務進一步往前抓、往實抓，確保實現(xiàn)“雙過半”，以實際行動迎接黨的二十大召開。
會議強調(diào)，要強化核心使命抓落實。要將成員單位復工復產(chǎn)后的物資供應保障工作作為當前的首要工作，早謀劃、早行動，積極制定采購策略，“一廠一策一議”做好生產(chǎn)物資和防疫物資的供應保障工作；要加快電商采購平臺功能完善和智慧供應鏈平臺建設示范工作，全面推動集采+供應鏈綜合服務保障與船舶制造深度融合。要強化改革攻堅意識抓落實，全面深化改革創(chuàng)新，緊盯重點問題攻堅克難，率先完成國企改革三年行動任務，全力推進深化整合融合，一體推進完成壓減、扭虧、低效無效資產(chǎn)處置等年度工作任務。要強化系統(tǒng)思維抓落實，系統(tǒng)提升公司治理水平，要加快制度整合與輸出，持續(xù)完善戰(zhàn)略+運營管控的集團化管控模式，構建統(tǒng)一的內(nèi)控體系、合規(guī)體系和相對統(tǒng)一的制度體系，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，逐步實現(xiàn)管理和業(yè)務執(zhí)行流程全面上線。
會上，經(jīng)營管理部、財務金融部分別匯報了一季度經(jīng)濟運行、財務運行情況和下一階段的工作。
會議以視頻形式召開，公司辦公會成員、總部各部門負責人，各控股公司領導班子成員和相關部門負責人等參加會議。
