時間：2022-12-21
來源：信息管理部
為提升船舶產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同水平，完成好中國船舶集團(tuán)有限公司布置的采購管理專項提升工作要求，加快推進(jìn)中國船舶集團(tuán)物資有限公司承擔(dān)的集團(tuán)公司數(shù)字化供應(yīng)鏈體系建設(shè)和與上下游企業(yè)信息平臺的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，2022年12月20日，物資公司以視頻會議的形式召開了智慧供應(yīng)鏈平臺試點(diǎn)上線會。大船集團(tuán)、鞍鋼股份，物資公司所屬東北公司、鞍山公司、鲅魚圈公司，以及軟件開發(fā)伙伴共計8家試點(diǎn)單位50余人參加會議。
會上，物資公司介紹了今年在去年完成數(shù)據(jù)互聯(lián)互通項目試點(diǎn)建設(shè)基礎(chǔ)上，啟動的智慧供應(yīng)鏈平臺項目一期工作情況。通過和骨干造船企業(yè)和主要鋼廠的信息系統(tǒng)對接，智慧供應(yīng)鏈平臺項目一期實(shí)現(xiàn)了船用鋼板業(yè)務(wù)采購供應(yīng)鏈全鏈條打通，圍繞船廠訂貨計劃提報、采購需求編制、在線集采交易、在線簽訂電子合同、供應(yīng)商排產(chǎn)發(fā)貨、上料計劃編制、倉儲加工及物流、質(zhì)保售后和履約評價共計9大核心節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多源數(shù)據(jù)按平臺標(biāo)準(zhǔn)高效對接，從而為供應(yīng)鏈上參與企業(yè)提供智能化的數(shù)據(jù)分析服務(wù)和在線協(xié)同服務(wù)。
項目一期試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)效果如上圖所示，業(yè)務(wù)鏈路為大船集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、物資公司（含下屬東北公司、鞍山公司、鲅魚圈公司）實(shí)現(xiàn)每一張船板從訂貨到生產(chǎn)到交付的全過程可視。系統(tǒng)平臺已于11月23日正式部署，當(dāng)前處于試運(yùn)行階段，截至發(fā)稿，系統(tǒng)已接收4300份合同、34萬張船用鋼板履約數(shù)據(jù)、19萬排產(chǎn)信息、2萬份物流數(shù)據(jù)、1500發(fā)票信息、13萬張質(zhì)保書。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞情況如下圖：
本次會議上，物資公司對智慧供應(yīng)鏈平臺進(jìn)行了全流程、多用戶視角的系統(tǒng)操作演示，與會各方充分熟悉了項目一期試點(diǎn)的建設(shè)成果和操作流程，表達(dá)了對智慧供應(yīng)鏈平臺全面上線、擴(kuò)大應(yīng)用范圍的期待，并提出了對于智慧供應(yīng)鏈平臺的深化應(yīng)用、功能擴(kuò)展及融合更多業(yè)務(wù)場景開展數(shù)據(jù)協(xié)同的建議。
會議強(qiáng)調(diào)，打造安全、穩(wěn)定、高效的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系，是中國船舶集團(tuán)作為船舶行業(yè)供應(yīng)鏈鏈長單位的戰(zhàn)略目標(biāo)，是建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)的核心要素，是物資公司服務(wù)集團(tuán)主責(zé)主業(yè)的重要使命。物資公司正在以數(shù)據(jù)治理理念為引領(lǐng)，發(fā)揮現(xiàn)代信息化技術(shù)優(yōu)勢，以本次項目一期試點(diǎn)工作為樣板，將業(yè)務(wù)覆蓋品類從黑色金屬材料擴(kuò)展到設(shè)備及其他物資品類，繼續(xù)推動產(chǎn)業(yè)鏈上的船廠、鋼廠、物資公司等企業(yè)間數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同體系建設(shè)，為集團(tuán)公司采購及供應(yīng)鏈管理提升作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
