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時(shí)間:2022-11-24
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11月23日,中國(guó)船舶集團(tuán)物資有限公司召開2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),會(huì)議總結(jié)了1至10月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,深入分析存在的問(wèn)題,研究部署后續(xù)重點(diǎn)工作。物資公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳季平出席會(huì)議并作了題為《壓實(shí)責(zé)任,落準(zhǔn)舉措,拼搏奮戰(zhàn)四季度,確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的講話,黨委副書記、總經(jīng)理李俊峰主持會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議指出,物資公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,深入推進(jìn)大會(huì)精神在物資公司的落實(shí),貫徹落實(shí)中國(guó)船舶集團(tuán)要求,按照年初工作計(jì)劃安排,進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)、聚焦效率效益,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。1到10月份,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升,集中采購(gòu)工作成效顯著,深化整合融合持續(xù)推進(jìn),成本工程、制度和內(nèi)控體系一體化、信息化建設(shè)等一批重點(diǎn)工作取得實(shí)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要全力打贏全年收官戰(zhàn),按照集團(tuán)公司要求高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。物資公司要聚焦年度目標(biāo),全面盤點(diǎn)指標(biāo)和任務(wù)完成情況,繼續(xù)加大追趕和提速的力度,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)承接,為明年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);要抓緊落實(shí)物資采購(gòu)領(lǐng)域深化改革和管理提升專項(xiàng)行動(dòng)等重點(diǎn)工作,持續(xù)深入推進(jìn)“成本工程”,從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,深化虧損企業(yè)治理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ);要聚焦合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,從嚴(yán)從緊抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、保密等工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要提早安排、精心部署,統(tǒng)籌謀劃好近期和明年的工作。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù);要進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神;進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),確保高質(zhì)量發(fā)展;要進(jìn)一步發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)協(xié)調(diào)和整合,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力;要加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)和合作伙伴風(fēng)險(xiǎn)防控,杜絕違規(guī)經(jīng)營(yíng);要抓緊研究制定2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和編制2023年全面預(yù)算工作,科學(xué)制定年度增長(zhǎng)目標(biāo),要進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)上,經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)金融部分別匯報(bào)了三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和下一階段的工作。
會(huì)議以視頻形式召開,公司辦公會(huì)成員、總部各部門負(fù)責(zé)人,各控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。